¿Tu farmacia está rentabilizando su espacio de venta?

Me interesa
Ver dossier

CONTEXTO Y OPORTUNIDAD

El problema actual: La farmacia no está rentabilizando su espacio de venta.

  • Lineales gestionados por laboratorios, no por la farmacia.
  • Exceso de expositores y cartelería.
  • Ausencia de señalética.
  • Saturación visual que bloquea la compra.
  • Falta de estrategia comercial en la exposición.
  • No existen protocolos para gestionar el espacio.
  • El cliente no encuentra fácilmente lo que necesita.
  • La farmacia pierde ventas por impulso.
  • El equipo pierde tiempo gestionando el lineal.
  • Se desaprovechan metros de valor comercial.
  • Un espacio comercial infrautilizado

QUÉ NECESITA HOY LA FARMACIA

¡Soluciones rápidas y sostenibles!

Acciones con impacto a corto plazo.

Protocolos claros de gestión del lineal.

Optimización de los recorridos eficientes.

Mejorar la experiencia de compra.

Ganar espacio para servicios profesionales.

Aumentar la rentabilidad del espacio.

RETAIL PHARMA EXPRESS

Servicio de reorganización estratégica de la sala de ventas que optimiza el espacio de la farmacia para mejorar la experiencia del cliente y aumentar la rentabilidad del lineal utilizando el espacio, el mobiliario y el surtido que la farmacia ya tiene, sin obras ni reformas, en un período express.

72 horas

para salas de venta inferiores a 75 m²

OBJETIVOS DEL SERVICIO

Convertir la sala de ventas en un espacio comercial rentable

A través de

Reducción del ruido visual.
Organización estratégica del surtido.
Optimización del espacio disponible.
Mejora del recorrido del cliente.
Ganar metros lineales útiles.
Facilitar el autoservicio asistido.

Resultado

Espacio más rentable.
Más venta.
Más rotación de stock.
Mejor experiencia de cliente.
Más claridad para el equipo.
Equipo capacitado para mantener el modelo.

¿cómo lo haremos?

Análisis, diagnóstico y recomendaciones
con plan de acción.

Diagnóstico estratégico de la sala de venta para definición del nuevo modelo de exposición

ANALIZAMOS

    • Perfil del cliente de la farmacia
    • Surtido expuesto vs venta libre (uds y valores)
    • Exposición actual
    • Saturación visual
    • Zonas calientes / frías
    • Recorridos del cliente

IDENTIFICAMOS

    • Oportunidades de optimización
    • Lineales sobredimensionados
    • Duplicidades
    • Espacios infrautilizados

RESULTADO

    • Perfil del cliente de la farmacia
    • Surtido expuesto vs venta libre (uds y valores)
    • Exposición actual
    • Saturación visual
    • Zonas calientes / frías
    • Recorridos del cliente

Implantación en farmacia.

INTERVENCIÓN EN SALA

    • Retirada de saturación visual
    • Reorganización del lineal
    • Redistribución de categorías
    • Redefinición y mejora del recorrido
    • Optimización de metros lineales
    • Creamos zonas de descubrimiento

FORMACIÓN IN SITU

    • Al finalizar la implantación, explicamos criterios de organización al equipo, lógica del recorrido, gestión del lineal.
    • 1 hora turno de mañana
    • 1 hora turno de tarde

RESULTADO

    • Una sala de ventas más clara, más ordenada y más rentable.
    • Un cliente más orientado y con mayor capacidad de elección de lo que necesita.

Post implantación.

Formación online después de la implantación para el equipo de farmacia.

EL TITULAR DE LA FARMACIA RECIBE…

    • Fotos del antes y después
    • Informe de diagnóstico
    • Informe puntos de mejora implementados
    • Manual de mantenimiento del lineal
    • Recomendaciones estratégicas para seguir optimizando la rentabilidad de la exposición y una hoja de ruta para conseguirlo
    • Herramienta de seguimiento con indicadores que permitan controlar la evolución
    • Acceso a 3 píldoras formativas (academia MDF)

RESULTADO

    • Farmacia retailizada llave en mano.
    • Equipo capacitado para mantener el modelo.

ejemplos de implantación

We would love to hear from you!

Contact Us

Praesent ullamcorper aliquet egestas. Quisque tempor risus facilisis est commodo, ac accumsan lorem luctus. Interdum et malesuada fames ac ante ipsum primis in faucibus.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.