Servicios a Farmacias.
A través de nuestro equipo de profesionales, ofrecemos a la farmacia un amplio listado de servicios de consultoría con soluciones integrales.
Servicio de consultoría estratégica personalizada
“Un compañero para poner en marcha acciones a favor de la evolución y la gestión óptima de la empresa”
Análisis financiero para conocer la salud de la Farmacia
“Análisis del beneficio y determinación de objetivos para potenciar las fortalezas y hacer frente a problemas futuros”
Diseño de planes estratégicos
“Un punto de partida para conocer la realidad actual de la Farmacia y diseñar un futuro óptimo”
Estudio del mercado
“Nuestro know-how como mapa de ruta para competir con eficacia”
Análisis Bechmarking, cuadros de mandos y pricing
“Herramientas de planificación estratégica que garantizan la rentabilidad de la Farmacia”
Promoción de relaciones Win-Win entre Farmacia e Industria
“El compromiso es la clave para generar sinergias”
Análisis del surtido ideal
para la Farmacia
“Creación de planogramas, determinación de política de precios, categorización y gestión del stock para procurar la rentabilidad”
Servicios de Marketing y Merchandising. Planogramas de exposición
“Plan de campañas mensuales para aportar dinamismo a la comunicación de la Farmacia”
Servicio de fidelización de clientes
“Creación de un CRM y del plan de acción segmentando por tipos de cliente, consiguiendo mayor efectividad”
Acompañamiento en reformas
“Te ayudamos a conseguir el máximo partido para una nueva Farmacia”
Optimización de la gestión
de compras
“Adecúa el stock a las necesidades de tu Farmacia”
Consultoría y diseño de estrategias Blended Marketing
“Orientar las estrategias en relación con las nuevas tecnologías”
Formación y organización de RRHH para equipos y directivos
“Gestión de personal bajo principios de excelencia, motivación y dirección por objetivos”
Coaching de venta
“La promoción de los productos con el respaldo de la atención farmacéutica y la creación de experiencias para el cliente”
Formación de calidad para
la Farmacia
“Porque el equipo es el principal activo y la carta de presentación”
Creación de entornos Networking
“Oportunidades para mejorar las relaciones y el diálogo entre los principales actores del sector”