¡Hola! Soy Luis de la Fuente y #SoyFarmacéutico
25 años escribiendo con mi equipo el futuro de la Farmacia
Sobre mi
En el año 2000, decidí dar un paso importante en mi carrera como farmacéutico y emprendedor, y creé MEDIFORMPLUS, una empresa fundada con el compromiso de que la innovación, la formación y el aprendizaje práctico serían siempre nuestros tres pilares fundamentales.
Desde entonces, he trabajado junto a un equipo dedicado para convertirnos en una de las primeras empresas en ofrecer proyectos de gestión que permiten evolucionar el modelo de negocio de la Oficina de Farmacia, trabajando con más de 2.500 farmacias en toda España.
¿Qué he aprendido en estos años?
Más de 150,000 horas de consultoría y el privilegio de acompañar a miles de profesionales del sector farmacéutico nos han permitido identificar las claves del éxito en un entorno en constante evolución.
Este ebook gratuito recoge 25 aprendizajes estratégicos que pueden marcar la diferencia para tu farmacia o laboratorio. Conocerlos hoy puede ayudarte a liderar mañana.
¿Conoces mi podcast?
Os presento "Hoja de Ruta", el espacio sonoro en el que diálogo con personalidades del sector farmacéutico, para ofreceros su visión y su experiencia sobre temáticas de interés y actualidad para la Oficina de Farmacia.
He colaborado con
A lo largo de estos años, he podido colaborar con algunos de los mejores medios del sector, aportando mi visión sobre el día a día de la Industria y la Farmacia.
Mis libros y ebooks
El ABC de la gestión farmacéutica.
Una guía en la que encontrarás los aspectos principales e imprescindibles para que tu gestión farmacéutica sea eficaz, eficiente y potencie el crecimiento y la rentabilidad de tu negocio.
¡Despierta Farmacia!
Se trata de un manual que permite identificar, integrar y aprovechar el potencial de negocio de 4 áreas de la Farmacia mediante el Método GUN (Gestión por Unidad de Negocio)
- Producto
- Superficie de ventas
- Equipo
- Consumidor
El ajedrez de tu Farmacia
“El ajedrez de tu Farmacia” aborda asuntos importantes para conseguir una atención farmacéutica de calidad capaz de diferenciarse de la competencia, como la necesidad de contar con un equipo idóneo para conseguir un departamento multidisciplinar o el modo de implementar un plan de acción interno que contribuya a una mejor gestión del negocio.